Wat is Gainsharing? ›› Met nieuwe content
Gainsharing treedt op wanneer werknemers worden aangeboden stimuli, zoals bonussen, deel te nemen aan het zoeken naar nieuwe manieren om te besparen op de kosten. Dit systeem van beheer kan een geest van samenwerking en solidariteit te bevorderen door aan te tonen van werknemers dat hun meningen en ideeën worden geluisterd naar en gewaardeerd door het management. Gainsharing erkent werknemers als waardevol, niet alleen voor het werk dat ze doen, maar ook in termen van hoe hun inbreng kan informeren doeltreffende kostenbesparende maatregelen.
Een belangrijk kenmerk van gainsharing plannen is de opening van nieuwe kanalen van communicatie — zoals commissies van de werknemer, suggesties of gewoon een open-deurbeleid — om te helpen goede ideeën komen van leden van het management. Bijvoorbeeld, misschien een werknemer van een schoonmaakbedrijf gebruikt twee vuilniszakken in plaats van één omdat die wordt gekocht door het management Houd niet genoeg gewicht. Als het zou minder duur om te kopen sterker zakken in plaats van twee keer zo veel zwakkere maar de reiniger is van mening dat deze kosten niet zijn of haar bezorgdheid en rapporteert niet de kwestie, dan het bedrijf meer geld besteedt dan het zou moeten. Met een gainsharing plan op zijn plaats, zou de reiniger hebben de middelen om het probleem te communiceren en te begrijpen — door het bestaan van communicatiekanalen en door de belofte van monetaire beloning — dat zijn of haar meningen zeer gewaardeerd worden.
In gainsharing is de term "gain" synoniem met besparingen. Werknemers zullen profiteren van zo veel als ze in eerste instantie helpen de organisatie besparen op de kosten. Gainsharing is gebaseerd op de vergelijking van de historische gegevens tot huidige kosten, dus het is belangrijk op te merken dat nieuwe winsten worden gemaakt om medewerkers moeten te ontvangen van een bonus of andere voordelen. Het wordt soms ten onrechte verward met winstdeling, een ander organisatieontwikkeling hulpmiddel dat zowel op het gebied van het aanbieden van prikkels, maar verschillend in het doel. Gainsharing beloont werknemers voor de verbetering van de productiviteit; winstdeling beloont verhoogde winstgevendheid.
Er zijn drie hoofdtypen gainsharing plannen, te onderscheiden in termen van de formules die zij gebruiken voor het berekenen van winst en productiviteit. De eerste te worden gedocumenteerd, en nog steeds de meest toegepaste, heet het Scanlon-Plan. Deze formule staat in schril contrast arbeidskosten met de waarde van de productie; productiewaarde, in dit geval is gebaseerd op de totale verkoop. Het Plan van de Rucker beschouwt de kosten van utilities en materialen, evenals arbeid, bij de beoordeling van hoeveel waarde is toegevoegd aan een product in een periode van tijd. Tot slot, Improshare, met betrekking tot verbeterde productiviteit door het delen, meet de uren nodig om iets tegen het bedrag dat wordt geproduceerd om te bepalen en het belonen van de winst te produceren.
Deze drie modellen vertegenwoordigen de standaard gainsharing plannen. Veel bedrijven maken aangepaste plannen om beter aansluit bij hun specifieke behoeften. Wat alle gainsharing plannen gemeen hebben is het doel van het koppelen van de economische belangen van werknemers en werkgevers een werk-cultuur die gericht is naar de positieve verandering en in die verbeterd prestaties besparingen maken beide partijen kunnen profiteren.
Er zijn een aantal situaties waarin het verkrijgen van een moedermaatschappij garantie kan een goed idee zijn. Men heeft te maken met de toelating van een lijn van het krediet of de verlenging van een zakelijke lening. Mocht de geldschieter hebben enige bezorgdheid over het vermogen van de dochteronderneming aan de lijn van het krediet goed te beheren, of terugbetalen van de lening op basis van voorwaarden, kan de geldschieter een garantie van de moedermaatschappij te werven. Deze garantie bevestigt aan de geldschieter dat de ouder zich bewust is van en keurt de acties van de dochteronderneming, en dat de ouder gelooft dat de dochteronderneming in staat is om de verplichtingen op. Samen met de ondersteuning van de acties van de dochteronderneming, is de ouder ook het aangaan van een convenant om de schuld te eren, zelfs als de dochteronderneming uiteindelijk kan niet voldoen aan de contractuele bepalingen die de uitbreiding van het krediet regeren.
In de meeste rechtsgebieden, moet de aangifte in de vorm van een erkende persoonlijke borgstelling . Dit betekent dat de brief moet worden op de officiële briefhoofdkantoorbehoeften van de moedermaatschappij, en het lichaam van de brief moet specifiek ingegaan op de bezorgdheid van de partij die de transactie garantie gevraagd. Het document moet worden ondertekend door een gemachtigde van de ouder, en in sommige rechtsgebieden, moet worden gelegaliseerd voordat het wettelijk bindend wordt beschouwd.
Aangezien er enige variatie in wat een juridische moedermaatschappij garantie van de ene jurisdictie naar de andere, is het belangrijk voor bedrijven om juridische professionals bij het opstellen van dit type document te raadplegen. Advocaten en soortgelijke professionals kunnen richtlijnen om de garantie te verzekeren is gestructureerd in de exacte wijze vereist door de lokale wetgeving. De tijd nemen om ervoor te zorgen dat de vorm en inhoud van de garantie in overeenstemming is met de relevante wetten en de statuten zal de kans op eventuele vertragingen in de verwerking ervan te beperken, en laat de dochteronderneming om verder te gaan met zijn project eerder vroeger dan later.
Analisten gewoonlijk compileren de gegevens die ze vinden in de uitgebreide rapporten voor leidinggevenden en, in sommige gevallen, corporate aandeelhouders. Gedetailleerde gegevens sets zijn meestal erg belangrijk als het gaat om het leren uit het verleden en het maken van gemotiveerde voorspellingen over de toekomst. Managers maken vaak gebruik van de informatie in analistenrapporten beslissingen te nemen over investeringen en nieuwe projecten te maken.
In de meeste gevallen, de hoge educatieve drempel zorgt ervoor dat alle analisten hebben een diep begrip van de informatie die ze mee bezig zijn. Bedrijven willen vaak alleen hoog opgeleide mensen het geven van advies over welke nummers, testresultaten, en datasets betekenen in bredere zin.
Technische vaardigheden, aan de andere kant, zijn meestal gerelateerd aan de werkelijke methoden van het verzamelen en rapporteren van gegevens. Spreadsheet gebruiken, wiskundige vaardigheid en inzicht in alle statistieken die vallen onder deze categorie. Gegevens organisatie en presentatie, hetzij door middel van tabellen, grafieken, of schriftelijke verslagen, is ook nodig.
Het belangrijkste voordeel van de aankoop van generieke merken in plaats van de naam van merken is geld te besparen. Met uitzondering van een enkele geïsoleerde gevallen, zijn ze meestal aanzienlijk goedkoper dan de naam van merken. De verpakking kan niet zo kleurrijk als een naam-merk product, maar de meeste mensen niet dit verschil erg als het betekent het opslaan van een paar dollar. Met kleding, broeken en shirts veel unadvertised merken erg lijken op die van de naam van merken, zodat er meer generieke kleding kan de voorkeur hebben, tenzij er een zeer specifieke uitstraling vereist.
Veel generieke geneesmiddelen zijn gemaakt van dezelfde ingrediënten als hun naam merk tegenhangers. Dit geldt voor voedingsmiddelen, dranken, medicijnen, en vele andere generieke producten. Degenen die dezelfde ingrediënten als gevestigde merken te delen meestal dezelfde of zeer vergelijkbaar zijn, kwaliteit, zodat de consument geld te besparen zonder concessies te veel van alles.
Hoewel er veel voordelen aan het generieke merken zijn, is er ook kan zijn veel problemen. Als het gaat om sommige medicijnen, make-up producten, en toiletartikelen, de generieke versie is niet altijd even effectief. Generieke aspirine en vele koude geneesmiddelen kunnen dezelfde werkzame bestanddelen als merknaam medicijn te hebben, maar er zijn ook andere geneesmiddelen met ingrediënten die niet zo effectief in het genezen patiënten. Merknaam make-up heeft de neiging om te verblijven op beter en hebben een betere kleur dan algemene soorten; en de meeste generieke toiletartikelen zijn niet zo effectief in het reinigen, noch zijn zij als absorberend.
Samen met niet zo effectief zijn, een aantal generieke merken ook gebruik maken van inferieure ingrediënten. Voor voedsel, kan een generieke ingrediënten die niet de textuur of smaak van merknamen, wat betekent dat de consument zal moeten om de kwaliteit te offeren als dit het geval is kan repliceren gebruiken. Vóór de aankoop van een generiek product, moet de consument de ingrediënten controleren om te zien of het is vergelijkbaar met de merknaam.
Elk ander type incentive plan heeft zowel voor- als nadelen. Een jaarlijkse prestatiebonus is zeer zeldzaam, eenmaal per jaar, en daarom moeilijk te koppelen aan prestaties. Dit type heeft ook de neiging om te zorgen dat werknemers zich te concentreren op wat maakt ze er goed uitzien, soms ten koste van wat misschien het beste voor bottom line van het bedrijf zijn.
Plannen met een winstdeelname component werken goed in dat ze de neiging om te benadrukken dat wat het beste is voor het bedrijf is ook het beste voor de werknemer. Bij het bedrijf winst te verhogen en meer geld is beschikbaar voor bonussen, de werknemers krijgen meer geld. Tijdens de magere tijden, echter, bonussen kan heel klein zijn. Voor kleine bedrijven, kan dit grote schommelingen in de compensatie een probleem geworden. Er is ook een probleem met deze benadering in dat er soms een lange vertraging tussen het tijdstip waarop de inspanning die de winst verdient optreedt en het tijdstip waarop de bonus wordt betaald.
Sommige incentive plannen kunnen contraproductief zijn. Een salaris op risico plan, bijvoorbeeld, geeft medewerkers een minimum basissalaris, en ze kunnen alleen verdienen het volledige salaris indien bepaalde prestatie doelstellingen worden bereikt. Plannen van dit type hebben de neiging om te veroorzaken medewerkers ontmoedigd raken, vooral als de prestatiedoelstellingen lijkt buiten bereik. Deze aanpak voelt als een straf aan de werknemer, een aanpak die bekend staat als negatieve versterking . Studies hebben aangetoond dat positieve bekrachtiging van gewenst gedrag is veel effectiever.
Vaak zal een bedrijf verschillende soorten plannen te gebruiken op hetzelfde moment. Deze aanpak kan het bedrijf profiteren van de voordelen van de verschillende prikkels, terwijl het minimaliseren van hun nadelen. Degenen die merchandise prijzen te gebruiken, bijvoorbeeld, kan zeer nauw verbonden met een specifieke activiteit, terwijl een die doelstellingen op lange termijn gebruikt kan worden in de plaats te helpen houden alle medewerkers gemotiveerd en gefocust over het hele jaar.
Met behulp van verschillende types van incentive plannen binnen hetzelfde bedrijf kan het bedrijf om te reageren en te motiveren werknemers die heel verschillend kunnen zijn. Sommige werknemers vinden het gemakkelijker om zich te concentreren op de lange termijn doelen, terwijl anderen meer directe prikkels nodig hebben. Wat motiveert medewerkers kan ook anders zijn, met wat meer vakantie tijd verlangend terwijl anderen liever meer geld. Met behulp van verschillende plannen kan de werkgever te reageren op deze unieke behoeften en manieren te vinden om alle werknemers aan te moedigen.
Enkele van de voordelen van e-publishing onder meer de volgende:
• Te verwaarlozen investering door de uitgever zich vertaalt naar een grotere bereidheid op onbeproefd schrijvers en niet-traditionele personages, verhaallijnen, en om rekening manuscript lengtes.
• Snellere publishing tijd voor aanvaarde manuscripten. In plaats van te wachten tot twee jaar voor een manuscript om de afdrukkwaliteit te zien, deze methode publiceert werken over het algemeen binnen een paar weken tot een paar maanden na acceptatie.
• Meer flexibiliteit binnen de schrijver / uitgever relatie. E-publishing biedt meer inspraak aan schrijvers bij de voorbereiding werken voor publicatie. Een papieren uitgever kan een schrijver te vragen om een personage, plot lijn of andere kenmerken van een verhaal te veranderen om het meer verhandelbaar te maken. Een e-uitgever kan ook suggesties doen, maar de schrijver zal in het algemeen meer te zeggen. De schrijver kan ook een hulpmiddel bij het verstrekken van afbeeldingen voor het werk, zoals een elektronisch jasje.
• Schrijvers hebben de mogelijkheid om de tekst te vaak en eenvoudig te updaten vrijwel zonder kosten. Dit is vooral handig voor het werken in het kader van snel bewegende industrieën, zoals computer-technologie. Omdat de uitgever een investering in gedrukte boeken al in de rij schappen heeft, kan tekst elektronisch worden bijgewerkt in seconden.
• E-publishing biedt een langere levensduur voor werken met een vertraging van de omzet. Terwijl papieren uitgevers slow movers uit de actieve status (druk) zal verwijderen, elektronische opslag biedt onbeperkt archivering. Dit geeft nieuwe schrijvers tijd om een volgende te bouwen door het hebben van hun hele catalogus beschikbaar gedurende langere perioden van tijd.
• gepubliceerde werken elektronisch hebben een ISBN -nummer, net als gedrukte boeken. Dit betekent dat iedereen kan lopen in een storefront boekhandel en bestel een elektronisch exemplaar van het boek.
• Schrijvers krijgen vaak een hoger percentage van de royalty's door middel van deze methode, omdat de oorspronkelijke financiële lay-out voor de uitgever is zo veel minder dan bij een papieren uitgever. Sommige schrijvers krijgen maar liefst 70% van de winst in royalty's.
• Met de e-publishing, schrijvers normaal gesproken alle andere rechten op het werk, te behouden zoals de mogelijkheid later een papieren uitgever om te gaan, een aangepast scenario , of gebruik maken van het werk in een andere hoedanigheid. Paper uitgevers, aan de andere kant, hebben de neiging om zo veel rechten mogelijk te begeren van de schrijver in de eerste standaardtekst contract.
Als dit klinkt allemaal een beetje te rooskleurig, deze vorm van publiceren heeft wel een aantal nadelen:
• Electronic werkt over het algemeen verkopen veel minder exemplaren dan papieren boeken. Veel mensen zijn zich niet bewust van e-publishing en anderen geven de voorkeur het lezen van een boek van print in plaats van elektronisch. Goede verkoop, volgens een e-uitgever, bedragen 500 exemplaren voor een succesvolle manuscript.
• Schrijvers zijn meestal verantwoordelijk voor het verstrekken van hun eigen lopende marketing voor-e gepubliceerde werk. Een boek zou geweldig zijn, maar als niemand weet het, zal het niet verkopen. Auteurs kunnen ook niet rekenen op het publiek het zien van hun boeken op planken of in etalages.
•-E gepubliceerde werken niet altijd dragen hetzelfde gewicht als traditionele papieren uitgevers. Het gevoel is dat de bar is een of andere manier lager voor deze werken dan voor gedrukte werken. Dit kan veranderen met de tijd, echter, als de industrie raakt steeds meer ingeburgerd.
• Schrijvers niet een voorschot ontvangen. Dit is niet alleen een financieel nadeel, maar zou diskwalificeren-e gepubliceerde auteurs van deelname aan bepaalde organisaties waar de vereisten voor het lidmaatschap zijn onder andere werken van tevoren betaald. Dat gezegd hebbende, royalty op verkopen zijn vaak vaker betaald via e-uitgevers, zoals kwartaal in plaats van per jaar.
• Piraterij is een ander probleem in de industrie. Het is een vrij simpel ding, technisch gesproken, voor een ontvanger van een e-werk om het bestand het werk te bewerken, maken meerdere exemplaren, en verkopen van onder de neus van de e-uitgever en auteur. Sommige e-uitgevers tegen te gaan dat de relatief kleine markt voor e-werken biedt weinig impulsen voor dit.
• Prijzen zijn niet altijd aanzienlijk goedkoper voor e-werken, ondanks de lagere overhead. Dit kan een afschrikmiddel voor de verkoop zijn.
Ondanks de nadelen, kan e-publishing een goede manier voor een nieuwe schrijver om een volgende te krijgen zijn. Romantiek, science fiction , moordmysterie en fantasie zijn alle populaire elektronische genres. Het is ook ideaal voor How-To boeken die vaak moeten worden bijgewerkt. Bedrijven kunnen ook geld op werknemers handleidingen en trainingsmaterialen besparen door ze het verstrekken van elektronisch. Een bijkomend voordeel hiervan is dat de werken aanklikbaar kunnen zijn - de inhoudsopgave en indexen kan maken allemaal navigeren door technische e-books een briesje.
Het bereik van de armoede in ontwikkelingslanden varieert. Een persoon van het ene land kan reizen naar een ander, die rijker is en realiseren zich niet dat beide landen dezelfde status te dragen. Hieruit blijkt een algemene misvatting: Veel mensen geloven dat in ontwikkelingslanden iedereen is slecht. Er is rijkdom en luxe die gevonden kunnen worden in bijna elk land in ontwikkeling, echter, maar het is meestal geconcentreerd bij een klein deel van de bevolking. In een ontwikkelingsland, de meerderheid van de mensen zijn meestal slecht.
De regeringen van ontwikkelingslanden zijn ook vaak slecht, en als gevolg daarvan, het bestuur en overheidsdiensten zijn over het algemeen slechter dan die in de ontwikkelde landen. Dit heeft invloed op het onderwijs, die op hun beurt van invloed op de beschikbare vaardigheden int hij bevolking. Het is daarom gebruikelijk om lage eisen voor bepaalde hoge posities te vinden. Sommige van deze landen kunnen leiders die nooit college bijgewoond hebben.
Het gebrek aan inkomen en vaardigheden vaak van invloed op het inkomen van de gemiddelde burger. Er zijn over het algemeen gebieden waar sommige mensen comfortabel te leven, maar grote delen van de bevolking kan water of elektriciteit ontbreekt in hun huizen. Toegang tot hoogwaardige medische zorg kan worden beperkt. Er kunnen onvoldoende militaire middelen om de bevolking te beschermen in tijden van aanval of onrust.
Ontwikkelingslanden hebben over het algemeen onvoldoende sociale diensten programma's, als ze ze te hebben. Het is gebruikelijk om hulporganisaties die actief zijn in deze landen te vinden, en ze zijn vaak is er voor mensen met voedsel, medicijnen en onderwijs, dat zouden ze waarschijnlijk geen toegang tot anders is bepaald. Andere hulporganisaties werken in ontwikkelingslanden te beschermen rechten van de mens , die algemeen worden overtreden.
Er zijn vaak speciale regels, privileges en mogelijkheden voor ontwikkelingslanden. Bijvoorbeeld, ze hebben drastisch minder financiële middelen dan de geïndustrialiseerde landen, dus het kan het moeilijker voor hen om internationale overeenkomsten uit te voeren. Degenen die partij zijn bij dergelijke overeenkomsten kunnen daarom worden gegeven uitgebreide deadlines.
Een fundamentele creatieve briefing bevat altijd het doel van de advertentie, evenals het profiel van de doelgroep . Het doel van de advertentie verwijst naar de gewenste reactie van de doelgroep, met inbegrip van hoe moet het ad ze voelen of wat moet de advertentie hen te doen. Zo gedetailleerd profiel mogelijk van de doelgroep is ook opgenomen - niet alleen leeftijd en geslacht, maar de houding en het gedrag van deze doelgroep, indien mogelijk.
De korte kan ook de achtergrond van de opdrachtgever en / of advertentiecampagne, indien relevant voor het project. Sommige instanties, vooral grotere, hebben formele vormen die elke reeks instructies te begeleiden. De benodigde informatie kan de naam en handtekening van de onder creative director of andere werknemer die heeft geschreven en / of goedgekeurde de opgave. De contactgegevens van de klant is ook meestal op de korte, zodat het creatieve team kan communiceren met de klant over de advertentie, indien nodig.
Om te bezuinigen het bedrag van de moeite om de klant, maar de creatieve briefing zal bijna altijd spellen een definitieve dingen die de klant niet wil zien in de advertentie evenals alle dingen die de klant wil worden opgenomen. Als het creatieve team is vrij onervaren, kan de korte een aanzienlijk aantal van de kopie punten toe te voegen om te helpen de focus van de advertentie. Zo kan bijvoorbeeld de opdracht voor een hoest daling advertentie suggesties, zoals vermelding van de kalmerende werking van eucalyptus door te zoeken naar de speciale blauwe cirkel symbool op de verpakking lijst. Op deze manier, de copywriter zou informatie over dat in de advertentietekst bevatten, terwijl de art director zou kunnen zorgen voor de blauwe cirkel wordt weergegeven in de grafiek voor de advertentie.
Voor het management van een onderneming om effectief de totale zijn, moet kostenbeheersing een integraal onderdeel van uit te maken. Het is het makkelijkst om dit concept te begrijpen als het wordt uitgelegd in het kader van een enkel project. Bijvoorbeeld, voordat een project wordt gestart, de verwachte kosten moeten worden geïdentificeerd en gemeten. Deze kosten moeten dan worden goedgekeurd voordat eventuele inkoop plaatsvindt. Tijdens het proces van het voltooien van een project, moeten alle gemaakte kosten worden genoteerd en bewaard in een record van een soort, om ervoor te zorgen dat de kosten worden gecontroleerd en bewaard in lijn met de aanvankelijke verwachtingen, voor zover dit mogelijk is.
Inname van deze aanpak van het beheer van de kosten zal een bedrijf helpen bepalen of ze nauwkeurig geschatte uitgaven op het eerste, en zal hen helpen beter te voorspellen kosten in de toekomst. Elke overschrijding kan ook gevolgd worden op deze manier, en afgeschaft in toekomstige projecten of specifiek goedgekeurd indien de kosten noodzakelijk was. Cost management kan niet worden gebruikt in de isolatie; projecten moeten worden georganiseerd en afgestemd met deze strategie in het achterhoofd.
Het starten van een project met kostenbeheersing in het achterhoofd zal helpen om bepaalde valkuilen die anders aanwezig kunnen zijn te vermijden. Als de doelstellingen van het project zijn niet duidelijk omschreven in het begin, of worden gewijzigd in de loop van het project zullen de kosten over-runs meer waarschijnlijk. Als de kosten niet volledig onderzocht voordat het project, kunnen zij worden onderschat, waardoor de verwachting van succes van het project onrealistisch opblazen. Bouwprojecten zijn onderworpen aan hun eigen specifieke uitdagingen; deze kunnen onder meer beperkingen in de vorm van wetten en regels die rond moeten worden gepland.
Als het project is volledig en duidelijk omschreven, zal dit een effectief beheer van de kosten die het met zich meebrengt te vergemakkelijken. Effectieve kostenbeheersing strategieën zullen helpen een team leveren een afgewerkt project binnen het toegekende budget , maar maakt het ook zo waardevol als mogelijk aan het bedrijf. Er is altijd de mogelijkheid van onverwachte kosten, maar de voorbereiding in de vorm van cost management zal waarschijnlijk maken ze veel gemakkelijker te behandelen wanneer deze zich voordoen.
Een veld als bedrijfskundige informatica is een interdisciplinair karakter, wat betekent dat het een combinatie van verschillende gebieden van onderzoek en expertise in een. Om volledig te begrijpen wat het is, is het nuttig om de componenten ervan te begrijpen. De eerste van deze, informatica, algemeen omschreven als de wetenschap van informatieverwerking. Steeds gaat het om verwerken en analyseren van informatie digitaal, met behulp van computers. Informatica wordt vaak gebruikt als synoniem voor de term "computer science", hoewel deze een iets specifiekere betekenis. Geneeskunde en biologie , alsook de sociale wetenschappen, kunnen informatica gebruiken om hun werk te bevorderen.
Informatietechnologie, ook IT kortweg genoemd, is de tweede component van bedrijfskundige informatica, en dit enigszins verschilt van de informatica. IT verwijst meestal naar de installatie, de configuratie en het onderhoud van computersystemen, inclusief hardware en software applicaties. Studenten van bedrijfskundige informatica worden geleerd om niet alleen te begrijpen en te verklaren IT-gerelateerde problemen, maar ook voor te stellen en werken door middel van oplossingen, mogelijk door het toepassen van nieuwe strategieën en technologieën. Zakelijk beheer en bestuur vormt de derde component van het veld, en degenen die deze discipline studie leren en attributen, zoals leiderschap en strategisch denken, die belangrijke vaardigheden zijn voor iedereen die in het management te hebben te ontwikkelen.
Iemand die goed is opgeleid in bedrijfskundige informatica kan fungeren als een go-between of een brug naar het management te verbinden met de informatie kant van een bedrijf. Door het begrijpen van beide kanten, zal de gekwalificeerde experts bij uitstek in staat zijn om zowel degenen die te bouwen en degenen die computers en informatiesystemen gebruiken te helpen. Er wordt gespeculeerd door velen dat bedrijven opgebouwd rond deze discipline steeds meer de norm wordt. Dit is met name het geval bij bedrijven in de life sciences industrie, die grote hoeveelheden data-opslag nodig hebben, en het nodig hebben om probleemloos werken. Als business wordt meer gedreven door de kwaliteit van de informatie, de meeste bedrijven zullen waarschijnlijk zien de noodzaak om bedrijfskundige informatica toe te passen tot op zekere hoogte, om concurrerend te blijven.
Slechte gezondheid en ongelukken kunnen hebben een zeer ernstige invloed op het bedrijfsleven, en ze kunnen leven en schade zakelijke uitgang ruïneren. Ze kunnen ook leiden tot dure rechtszaken en hogere kosten verzekering. Risicobeoordeling procedures zou moeten helpen om af te zien van het bovenstaande en maken de werkplek een veiligere omgeving voor werknemers.
In dit soort evaluatie, de belangrijkste factor is om te beslissen wat is een gevaar op de werkplek. Als het risico wordt bepaald significant genoeg te zijn, moet voorzorgsmaatregelen op hun plaats worden gezet, zodat het wordt geminimaliseerd of overbodig helemaal. Bijvoorbeeld, elektriciteit op de werkplek is gevaarlijk, maar op voorwaarde dat alle goede bescherming op zijn plaats is, is het risico voor werknemers wordt onbelangrijk.
Er zijn vijf stappen die moeten worden ondernomen bij het uitvoeren van een grondige risicoanalyse. De eerste stap is om te zoeken naar de gevaren en een rondleiding van de werkplek te controleren op mogelijke gevaren. Men moet zich concentreren op iets met het potentieel om ernstige schade toebrengen aan de werknemers en vraag om werknemers adviezen over het onderwerp. Ongevallen en slechte medische dossiers zijn een goede manier van het openbaren waarom en hoe ongevallen hebben voorgedaan in het verleden.
De tweede stap is om te beslissen wie worden geschaad zou kunnen en hoe. Reviewers moeten beslissen wie in het bijzonder mogelijk gevaar lopen, zoals opleiding, jonge werknemers of aanstaande moeders. Leden van het publiek die niet bekend zijn met het werk of iedereen die niet op het werk full-time en kunnen niet vertrouwd zijn met de lay-out kan ook in gevaar zijn.
Met de derde stap moet de evaluator berekenen of er voldoende voorzorgsmaatregelen te zetten op zijn plaats om het gevaar tegen te gaan zijn geweest. Voor elk risico dat hij vindt, moet hij ook een beslissing over de vraag of voldoende voorzorgsmaatregelen zijn op zijn plaats gezet om het risico te verminderen. De beoordelingsprocedure moet rekening houden met alle aspecten van de gezondheid en veiligheid vereist door de wet. Recensenten zouden zich moeten afvragen of er iets verder kunnen ze doen om het risico te verminderen, zoals het uitgeven van beschermende kleding of het voorkomen van toegang met vangrails.
De volgende stap is om de bevindingen te registreren om te laten zien dat de beoordelaar heeft behandeld met alle voor de hand liggende gevaar gebieden. Het moet ook laten zien dat hij heeft gecontroleerd met medewerkers die kunnen worden getroffen en dat eventuele risico's die zijn blijven behandeld en zijn nu redelijk laag.
De laatste stap is om de procedures voor risico herzien en herzieningen indien nodig. In de toekomst, wanneer nieuwe machines, stoffen of werk procedures worden geïmplementeerd, een herziening moet plaatsvinden om ervoor te zorgen dat de werkomgeving vrij risico en zal zo blijven in de toekomst.
Een belangrijk kenmerk van gainsharing plannen is de opening van nieuwe kanalen van communicatie — zoals commissies van de werknemer, suggesties of gewoon een open-deurbeleid — om te helpen goede ideeën komen van leden van het management. Bijvoorbeeld, misschien een werknemer van een schoonmaakbedrijf gebruikt twee vuilniszakken in plaats van één omdat die wordt gekocht door het management Houd niet genoeg gewicht. Als het zou minder duur om te kopen sterker zakken in plaats van twee keer zo veel zwakkere maar de reiniger is van mening dat deze kosten niet zijn of haar bezorgdheid en rapporteert niet de kwestie, dan het bedrijf meer geld besteedt dan het zou moeten. Met een gainsharing plan op zijn plaats, zou de reiniger hebben de middelen om het probleem te communiceren en te begrijpen — door het bestaan van communicatiekanalen en door de belofte van monetaire beloning — dat zijn of haar meningen zeer gewaardeerd worden.
In gainsharing is de term "gain" synoniem met besparingen. Werknemers zullen profiteren van zo veel als ze in eerste instantie helpen de organisatie besparen op de kosten. Gainsharing is gebaseerd op de vergelijking van de historische gegevens tot huidige kosten, dus het is belangrijk op te merken dat nieuwe winsten worden gemaakt om medewerkers moeten te ontvangen van een bonus of andere voordelen. Het wordt soms ten onrechte verward met winstdeling, een ander organisatieontwikkeling hulpmiddel dat zowel op het gebied van het aanbieden van prikkels, maar verschillend in het doel. Gainsharing beloont werknemers voor de verbetering van de productiviteit; winstdeling beloont verhoogde winstgevendheid.
Er zijn drie hoofdtypen gainsharing plannen, te onderscheiden in termen van de formules die zij gebruiken voor het berekenen van winst en productiviteit. De eerste te worden gedocumenteerd, en nog steeds de meest toegepaste, heet het Scanlon-Plan. Deze formule staat in schril contrast arbeidskosten met de waarde van de productie; productiewaarde, in dit geval is gebaseerd op de totale verkoop. Het Plan van de Rucker beschouwt de kosten van utilities en materialen, evenals arbeid, bij de beoordeling van hoeveel waarde is toegevoegd aan een product in een periode van tijd. Tot slot, Improshare, met betrekking tot verbeterde productiviteit door het delen, meet de uren nodig om iets tegen het bedrag dat wordt geproduceerd om te bepalen en het belonen van de winst te produceren.
Deze drie modellen vertegenwoordigen de standaard gainsharing plannen. Veel bedrijven maken aangepaste plannen om beter aansluit bij hun specifieke behoeften. Wat alle gainsharing plannen gemeen hebben is het doel van het koppelen van de economische belangen van werknemers en werkgevers een werk-cultuur die gericht is naar de positieve verandering en in die verbeterd prestaties besparingen maken beide partijen kunnen profiteren.
Bedrijfsleven, Economie en Financiën ››
- Wat is een moederbedrijf Garantie?
- Wat is een Research Analyst?
- Wat zijn de voors en tegens van kopen Generic Brands?
- Wat zijn de verschillende soorten van Incentive Plans?
- Wat is E-Publishing?
- Wat zijn de ontwikkelingslanden?
- In Reclame, wat is een creatieve briefing?
- Wat is Cost Management?
- Wat is Business Informatics?
- Wat is Risk Assessment?
Beknopte antwoorden op Business, Economie en Financiën
«◄►»[ 1 ]
Wat is een moederbedrijf Garantie?
Een moedermaatschappij garantie is een verklaring van een moedermaatschappij in verband met een of meer van haar dochterondernemingen. Vaak wordt de garantie gericht op het verstrekken van zekerheid aan een potentiële klant of partner van de dochteronderneming die het bedrijf in staat is om het eren van alle verplichtingen die samenhangen met de voorgenomen zakelijke relatie. In tegenstelling tot sommige andere vorm van garanties, deze garantie verplicht de ouder om intensivering in en het eren van de voorwaarden van het contract, indien de dochteronderneming dienen niet doet om welke reden.Er zijn een aantal situaties waarin het verkrijgen van een moedermaatschappij garantie kan een goed idee zijn. Men heeft te maken met de toelating van een lijn van het krediet of de verlenging van een zakelijke lening. Mocht de geldschieter hebben enige bezorgdheid over het vermogen van de dochteronderneming aan de lijn van het krediet goed te beheren, of terugbetalen van de lening op basis van voorwaarden, kan de geldschieter een garantie van de moedermaatschappij te werven. Deze garantie bevestigt aan de geldschieter dat de ouder zich bewust is van en keurt de acties van de dochteronderneming, en dat de ouder gelooft dat de dochteronderneming in staat is om de verplichtingen op. Samen met de ondersteuning van de acties van de dochteronderneming, is de ouder ook het aangaan van een convenant om de schuld te eren, zelfs als de dochteronderneming uiteindelijk kan niet voldoen aan de contractuele bepalingen die de uitbreiding van het krediet regeren.
In de meeste rechtsgebieden, moet de aangifte in de vorm van een erkende persoonlijke borgstelling . Dit betekent dat de brief moet worden op de officiële briefhoofdkantoorbehoeften van de moedermaatschappij, en het lichaam van de brief moet specifiek ingegaan op de bezorgdheid van de partij die de transactie garantie gevraagd. Het document moet worden ondertekend door een gemachtigde van de ouder, en in sommige rechtsgebieden, moet worden gelegaliseerd voordat het wettelijk bindend wordt beschouwd.
Aangezien er enige variatie in wat een juridische moedermaatschappij garantie van de ene jurisdictie naar de andere, is het belangrijk voor bedrijven om juridische professionals bij het opstellen van dit type document te raadplegen. Advocaten en soortgelijke professionals kunnen richtlijnen om de garantie te verzekeren is gestructureerd in de exacte wijze vereist door de lokale wetgeving. De tijd nemen om ervoor te zorgen dat de vorm en inhoud van de garantie in overeenstemming is met de relevante wetten en de statuten zal de kans op eventuele vertragingen in de verwerking ervan te beperken, en laat de dochteronderneming om verder te gaan met zijn project eerder vroeger dan later.
[ Index ▲ ]
[ 2 ]
Wat is een Research Analyst?
Een analist is een professional die verantwoordelijk is voor de herziening, het verzamelen en rapporteren op een verscheidenheid van datasets en informatiebronnen. Analisten zijn zeer vaak in de wetenschappen, in het bijzonder in farmaceutisch onderzoek, hoewel ze er in bijna elke discipline die zich bezighoudt met gegevens of informatie assessment na verloop van tijd. In de meeste gevallen, analisten hebben minstens graduate niveau onderwijs, evenals een groot deel van de ervaring binnen hun vakgebied. Hun rapporten worden vaak gebruikt om nieuwe innovaties of direct toekomstige ontwikkelingen te rijden.Areas of Work
Het werk voor analisten is het meest talrijk in disciplines die afhankelijk zijn van gegevens voor het nemen van beslissingen. De financiële en bancaire sectoren, evenals vele zakelijke strategen, huur analisten met enige regelmaat. Er ook de neiging om overvloedig openingen in de wetenschappen, waar de testresultaten en experimentele resultaten moeten worden gedocumenteerd, geanalyseerd en vaak gecodificeerd zijn.Belangrijkste doelen en doeleinden
De meeste onderzoekers werken als leden van informatieverzameling teams. Ze correleren en gegevens, zowel intern als extern te analyseren, en valideren van informatie tegen vakbladen en andere belangrijke papieren in orde te ondersteunen en validiteit te bieden aan de huidige theorieën of hypothesen.Analisten gewoonlijk compileren de gegevens die ze vinden in de uitgebreide rapporten voor leidinggevenden en, in sommige gevallen, corporate aandeelhouders. Gedetailleerde gegevens sets zijn meestal erg belangrijk als het gaat om het leren uit het verleden en het maken van gemotiveerde voorspellingen over de toekomst. Managers maken vaak gebruik van de informatie in analistenrapporten beslissingen te nemen over investeringen en nieuwe projecten te maken.
Het geven van advies en het maken van statements
In veel bedrijven, onderzoekers behandeld als “resident experts” als het gaat om het begrijpen van de verschillende feiten en cijfers. Ze worden vaak opgeroepen om vragen over de toekomstige vooruitzichten te beantwoorden, alsook om de voortgang van bepaalde projecten of proeven te spreken. Afhankelijk van het bedrijf, kan analisten ook een aantal van de eerste mensen die de leden van de media over nieuwe ontwikkelingen en ontdekkingen te spreken.Educational Requirements
Bijna alle research analist voer het beroep als een full-time carrière. Aanzienlijke onderwerp ervaring is meestal van essentieel belang, die vaak begint met een graduaat. Het is zeldzaam om een analist zonder een master's degree, doctoraat, of gelijkwaardig vinden.In de meeste gevallen, de hoge educatieve drempel zorgt ervoor dat alle analisten hebben een diep begrip van de informatie die ze mee bezig zijn. Bedrijven willen vaak alleen hoog opgeleide mensen het geven van advies over welke nummers, testresultaten, en datasets betekenen in bredere zin.
Andere benodigde vaardigheden
Een analist ook typisch moet uitstekend zijn kritisch denken en technische vaardigheden. Kritisch denken vaardigheden kunnen moeilijk te kwantificeren zijn, maar worden meestal omschreven als onderzoek tools en technieken die een valideren theorie tegen een duidelijke lijn van de logica. Dit zijn meestal mentaal, en worden aangescherpt na verloop van tijd.Technische vaardigheden, aan de andere kant, zijn meestal gerelateerd aan de werkelijke methoden van het verzamelen en rapporteren van gegevens. Spreadsheet gebruiken, wiskundige vaardigheid en inzicht in alle statistieken die vallen onder deze categorie. Gegevens organisatie en presentatie, hetzij door middel van tabellen, grafieken, of schriftelijke verslagen, is ook nodig.
Het gebruik van technologie
Research analisten vertrouwen steeds meer op computers en technologie-gedreven platforms voor data correlatie. Begrijpen hoe statistische software programma's en bepaalde online tools te gebruiken is vaak onderdeel van de “technische vaardigheden” eis, met name in de wetenschappen. Het kennen van de nuances van deze programma's is meestal niet nodig in het begin, maar met enige vertrouwdheid met de beschikbare technologie en hoe om hem te bedienen is meestal een pluspunt.Het opdoen van ervaring
De meeste analisten zijn de fundamenten van hun technische en kritisch denken vaardigheden in graduate school , maar over het algemeen het beroep met meer ervaring dan alleen academische referenties. Soms komt dit door middel van stages voor studenten naast gevestigde onderzoekers, maar vaker het afkomstig is van gewoon werken in het veld. Het is niet ongewoon voor een research analyst om zijn of haar carrière te beginnen in een kantoor of lab baan, dan is de overgang na enkele jaren om gegevens en informatieve specialiteiten.[ Index ▲ ]
[ 3 ]
Wat zijn de voors en tegens van kopen Generic Brands?
Veel mensen - of ze nu bij een drogist, supermarkt, kledingwinkel, of de make-up afdeling - kijken heen en weer tussen de generieke merken en de populaire merken, in een poging om erachter te komen welke beter is. Generics zijn meestal goedkoper, en geld te besparen is een van de grootste voordelen van het kopen van dergelijke producten. Veel generieke producten hebben ook dezelfde kwaliteit als populaire merken; generieke aspirine , bijvoorbeeld, bevat dezelfde werkzame bestanddelen als merknaam aspirine. Op hetzelfde moment, kunnen sommige van deze producten minder effectief zijn, met name in de farmaceutische sector. Er kunnen ook inferieure ingrediënten die smaak, textuur, of andere aspecten van de producten beïnvloeden.Het belangrijkste voordeel van de aankoop van generieke merken in plaats van de naam van merken is geld te besparen. Met uitzondering van een enkele geïsoleerde gevallen, zijn ze meestal aanzienlijk goedkoper dan de naam van merken. De verpakking kan niet zo kleurrijk als een naam-merk product, maar de meeste mensen niet dit verschil erg als het betekent het opslaan van een paar dollar. Met kleding, broeken en shirts veel unadvertised merken erg lijken op die van de naam van merken, zodat er meer generieke kleding kan de voorkeur hebben, tenzij er een zeer specifieke uitstraling vereist.
Veel generieke geneesmiddelen zijn gemaakt van dezelfde ingrediënten als hun naam merk tegenhangers. Dit geldt voor voedingsmiddelen, dranken, medicijnen, en vele andere generieke producten. Degenen die dezelfde ingrediënten als gevestigde merken te delen meestal dezelfde of zeer vergelijkbaar zijn, kwaliteit, zodat de consument geld te besparen zonder concessies te veel van alles.
Hoewel er veel voordelen aan het generieke merken zijn, is er ook kan zijn veel problemen. Als het gaat om sommige medicijnen, make-up producten, en toiletartikelen, de generieke versie is niet altijd even effectief. Generieke aspirine en vele koude geneesmiddelen kunnen dezelfde werkzame bestanddelen als merknaam medicijn te hebben, maar er zijn ook andere geneesmiddelen met ingrediënten die niet zo effectief in het genezen patiënten. Merknaam make-up heeft de neiging om te verblijven op beter en hebben een betere kleur dan algemene soorten; en de meeste generieke toiletartikelen zijn niet zo effectief in het reinigen, noch zijn zij als absorberend.
Samen met niet zo effectief zijn, een aantal generieke merken ook gebruik maken van inferieure ingrediënten. Voor voedsel, kan een generieke ingrediënten die niet de textuur of smaak van merknamen, wat betekent dat de consument zal moeten om de kwaliteit te offeren als dit het geval is kan repliceren gebruiken. Vóór de aankoop van een generiek product, moet de consument de ingrediënten controleren om te zien of het is vergelijkbaar met de merknaam.
[ Index ▲ ]
[ 4 ]
Wat zijn de verschillende soorten van Incentive Plans?
Er zijn veel verschillende types van incentive plannen, met de jaarlijkse prestatiebonus zijn de meest bekende. Winstdeling plannen zijn ook zeer vaak voor, en de meeste mensen in de beroepsbevolking hebben hopelijk ervaren ten minste één van deze benaderingen. Andere, minder bekende plannen kunnen bestaan uit cash beloningen voor het bereiken van een specifiek doel, merchandise beloningen, extra vakantiedagen, peer review plannen, en het salaris in gevaar plannen.Elk ander type incentive plan heeft zowel voor- als nadelen. Een jaarlijkse prestatiebonus is zeer zeldzaam, eenmaal per jaar, en daarom moeilijk te koppelen aan prestaties. Dit type heeft ook de neiging om te zorgen dat werknemers zich te concentreren op wat maakt ze er goed uitzien, soms ten koste van wat misschien het beste voor bottom line van het bedrijf zijn.
Plannen met een winstdeelname component werken goed in dat ze de neiging om te benadrukken dat wat het beste is voor het bedrijf is ook het beste voor de werknemer. Bij het bedrijf winst te verhogen en meer geld is beschikbaar voor bonussen, de werknemers krijgen meer geld. Tijdens de magere tijden, echter, bonussen kan heel klein zijn. Voor kleine bedrijven, kan dit grote schommelingen in de compensatie een probleem geworden. Er is ook een probleem met deze benadering in dat er soms een lange vertraging tussen het tijdstip waarop de inspanning die de winst verdient optreedt en het tijdstip waarop de bonus wordt betaald.
Sommige incentive plannen kunnen contraproductief zijn. Een salaris op risico plan, bijvoorbeeld, geeft medewerkers een minimum basissalaris, en ze kunnen alleen verdienen het volledige salaris indien bepaalde prestatie doelstellingen worden bereikt. Plannen van dit type hebben de neiging om te veroorzaken medewerkers ontmoedigd raken, vooral als de prestatiedoelstellingen lijkt buiten bereik. Deze aanpak voelt als een straf aan de werknemer, een aanpak die bekend staat als negatieve versterking . Studies hebben aangetoond dat positieve bekrachtiging van gewenst gedrag is veel effectiever.
Vaak zal een bedrijf verschillende soorten plannen te gebruiken op hetzelfde moment. Deze aanpak kan het bedrijf profiteren van de voordelen van de verschillende prikkels, terwijl het minimaliseren van hun nadelen. Degenen die merchandise prijzen te gebruiken, bijvoorbeeld, kan zeer nauw verbonden met een specifieke activiteit, terwijl een die doelstellingen op lange termijn gebruikt kan worden in de plaats te helpen houden alle medewerkers gemotiveerd en gefocust over het hele jaar.
Met behulp van verschillende types van incentive plannen binnen hetzelfde bedrijf kan het bedrijf om te reageren en te motiveren werknemers die heel verschillend kunnen zijn. Sommige werknemers vinden het gemakkelijker om zich te concentreren op de lange termijn doelen, terwijl anderen meer directe prikkels nodig hebben. Wat motiveert medewerkers kan ook anders zijn, met wat meer vakantie tijd verlangend terwijl anderen liever meer geld. Met behulp van verschillende plannen kan de werkgever te reageren op deze unieke behoeften en manieren te vinden om alle werknemers aan te moedigen.
[ Index ▲ ]
[ 5 ]
Wat is E-Publishing?
E-publishing is een afkorting voor elektronisch publiceren , verwijzend naar een soort van het publiceren van die gedrukte boeken niet bevat. In plaats daarvan neemt het formaat van de werken online gepubliceerd, op een compact disk, gemaild of voorzien in een bestand formaat dat compatibel is met draagbare elektronische readers. Dit is een alternatieve vorm van publicatie vooral aantrekkelijk voor nieuwe schrijvers, en het heeft zowel voor- als nadelen ten opzichte van traditionele gedrukte boeken.Enkele van de voordelen van e-publishing onder meer de volgende:
• Te verwaarlozen investering door de uitgever zich vertaalt naar een grotere bereidheid op onbeproefd schrijvers en niet-traditionele personages, verhaallijnen, en om rekening manuscript lengtes.
• Snellere publishing tijd voor aanvaarde manuscripten. In plaats van te wachten tot twee jaar voor een manuscript om de afdrukkwaliteit te zien, deze methode publiceert werken over het algemeen binnen een paar weken tot een paar maanden na acceptatie.
• Meer flexibiliteit binnen de schrijver / uitgever relatie. E-publishing biedt meer inspraak aan schrijvers bij de voorbereiding werken voor publicatie. Een papieren uitgever kan een schrijver te vragen om een personage, plot lijn of andere kenmerken van een verhaal te veranderen om het meer verhandelbaar te maken. Een e-uitgever kan ook suggesties doen, maar de schrijver zal in het algemeen meer te zeggen. De schrijver kan ook een hulpmiddel bij het verstrekken van afbeeldingen voor het werk, zoals een elektronisch jasje.
• Schrijvers hebben de mogelijkheid om de tekst te vaak en eenvoudig te updaten vrijwel zonder kosten. Dit is vooral handig voor het werken in het kader van snel bewegende industrieën, zoals computer-technologie. Omdat de uitgever een investering in gedrukte boeken al in de rij schappen heeft, kan tekst elektronisch worden bijgewerkt in seconden.
• E-publishing biedt een langere levensduur voor werken met een vertraging van de omzet. Terwijl papieren uitgevers slow movers uit de actieve status (druk) zal verwijderen, elektronische opslag biedt onbeperkt archivering. Dit geeft nieuwe schrijvers tijd om een volgende te bouwen door het hebben van hun hele catalogus beschikbaar gedurende langere perioden van tijd.
• gepubliceerde werken elektronisch hebben een ISBN -nummer, net als gedrukte boeken. Dit betekent dat iedereen kan lopen in een storefront boekhandel en bestel een elektronisch exemplaar van het boek.
• Schrijvers krijgen vaak een hoger percentage van de royalty's door middel van deze methode, omdat de oorspronkelijke financiële lay-out voor de uitgever is zo veel minder dan bij een papieren uitgever. Sommige schrijvers krijgen maar liefst 70% van de winst in royalty's.
• Met de e-publishing, schrijvers normaal gesproken alle andere rechten op het werk, te behouden zoals de mogelijkheid later een papieren uitgever om te gaan, een aangepast scenario , of gebruik maken van het werk in een andere hoedanigheid. Paper uitgevers, aan de andere kant, hebben de neiging om zo veel rechten mogelijk te begeren van de schrijver in de eerste standaardtekst contract.
Als dit klinkt allemaal een beetje te rooskleurig, deze vorm van publiceren heeft wel een aantal nadelen:
• Electronic werkt over het algemeen verkopen veel minder exemplaren dan papieren boeken. Veel mensen zijn zich niet bewust van e-publishing en anderen geven de voorkeur het lezen van een boek van print in plaats van elektronisch. Goede verkoop, volgens een e-uitgever, bedragen 500 exemplaren voor een succesvolle manuscript.
• Schrijvers zijn meestal verantwoordelijk voor het verstrekken van hun eigen lopende marketing voor-e gepubliceerde werk. Een boek zou geweldig zijn, maar als niemand weet het, zal het niet verkopen. Auteurs kunnen ook niet rekenen op het publiek het zien van hun boeken op planken of in etalages.
•-E gepubliceerde werken niet altijd dragen hetzelfde gewicht als traditionele papieren uitgevers. Het gevoel is dat de bar is een of andere manier lager voor deze werken dan voor gedrukte werken. Dit kan veranderen met de tijd, echter, als de industrie raakt steeds meer ingeburgerd.
• Schrijvers niet een voorschot ontvangen. Dit is niet alleen een financieel nadeel, maar zou diskwalificeren-e gepubliceerde auteurs van deelname aan bepaalde organisaties waar de vereisten voor het lidmaatschap zijn onder andere werken van tevoren betaald. Dat gezegd hebbende, royalty op verkopen zijn vaak vaker betaald via e-uitgevers, zoals kwartaal in plaats van per jaar.
• Piraterij is een ander probleem in de industrie. Het is een vrij simpel ding, technisch gesproken, voor een ontvanger van een e-werk om het bestand het werk te bewerken, maken meerdere exemplaren, en verkopen van onder de neus van de e-uitgever en auteur. Sommige e-uitgevers tegen te gaan dat de relatief kleine markt voor e-werken biedt weinig impulsen voor dit.
• Prijzen zijn niet altijd aanzienlijk goedkoper voor e-werken, ondanks de lagere overhead. Dit kan een afschrikmiddel voor de verkoop zijn.
Ondanks de nadelen, kan e-publishing een goede manier voor een nieuwe schrijver om een volgende te krijgen zijn. Romantiek, science fiction , moordmysterie en fantasie zijn alle populaire elektronische genres. Het is ook ideaal voor How-To boeken die vaak moeten worden bijgewerkt. Bedrijven kunnen ook geld op werknemers handleidingen en trainingsmaterialen besparen door ze het verstrekken van elektronisch. Een bijkomend voordeel hiervan is dat de werken aanklikbaar kunnen zijn - de inhoudsopgave en indexen kan maken allemaal navigeren door technische e-books een briesje.
[ Index ▲ ]
[ 6 ]
Wat zijn de ontwikkelingslanden?
Het krijgen van een exacte definitie van ontwikkelingslanden kan heel moeilijk zijn, en de bepalende factoren kan variëren van een persoon of organisatie naar de andere. De Wereldhandelsorganisatie (WTO), bijvoorbeeld, herkent sommige landen als ontwikkelingslanden, maar laat de leden om zich te classificeren. Dit betekent dat voor elk van de normen en definitie kunnen verschillen. In het algemeen, iedereen het erover eens dat de ontwikkelingslanden arm zijn, maar het is de definitie van "slecht" dat sommige complicatie aanzet.Het bereik van de armoede in ontwikkelingslanden varieert. Een persoon van het ene land kan reizen naar een ander, die rijker is en realiseren zich niet dat beide landen dezelfde status te dragen. Hieruit blijkt een algemene misvatting: Veel mensen geloven dat in ontwikkelingslanden iedereen is slecht. Er is rijkdom en luxe die gevonden kunnen worden in bijna elk land in ontwikkeling, echter, maar het is meestal geconcentreerd bij een klein deel van de bevolking. In een ontwikkelingsland, de meerderheid van de mensen zijn meestal slecht.
De regeringen van ontwikkelingslanden zijn ook vaak slecht, en als gevolg daarvan, het bestuur en overheidsdiensten zijn over het algemeen slechter dan die in de ontwikkelde landen. Dit heeft invloed op het onderwijs, die op hun beurt van invloed op de beschikbare vaardigheden int hij bevolking. Het is daarom gebruikelijk om lage eisen voor bepaalde hoge posities te vinden. Sommige van deze landen kunnen leiders die nooit college bijgewoond hebben.
Het gebrek aan inkomen en vaardigheden vaak van invloed op het inkomen van de gemiddelde burger. Er zijn over het algemeen gebieden waar sommige mensen comfortabel te leven, maar grote delen van de bevolking kan water of elektriciteit ontbreekt in hun huizen. Toegang tot hoogwaardige medische zorg kan worden beperkt. Er kunnen onvoldoende militaire middelen om de bevolking te beschermen in tijden van aanval of onrust.
Ontwikkelingslanden hebben over het algemeen onvoldoende sociale diensten programma's, als ze ze te hebben. Het is gebruikelijk om hulporganisaties die actief zijn in deze landen te vinden, en ze zijn vaak is er voor mensen met voedsel, medicijnen en onderwijs, dat zouden ze waarschijnlijk geen toegang tot anders is bepaald. Andere hulporganisaties werken in ontwikkelingslanden te beschermen rechten van de mens , die algemeen worden overtreden.
Er zijn vaak speciale regels, privileges en mogelijkheden voor ontwikkelingslanden. Bijvoorbeeld, ze hebben drastisch minder financiële middelen dan de geïndustrialiseerde landen, dus het kan het moeilijker voor hen om internationale overeenkomsten uit te voeren. Degenen die partij zijn bij dergelijke overeenkomsten kunnen daarom worden gegeven uitgebreide deadlines.
[ Index ▲ ]
[ 7 ]
In Reclame, wat is een creatieve briefing?
In de reclame, een creatieve kort is de geschetste instructies voor het werk moet worden gedaan door het creatieve team van het agentschap. Het omvat meestal geen onderzoek nodig, evenals een eenvoudige schema en deadlines voor elk onderdeel van het creatieve proces. Het doel van de opdracht is het geven copywriters en grafische kunstenaars de richting waarin de cliënt en het agentschap hebben besloten om in te gaan voor een bepaalde advertentie. Binnen dat kader, het creatieve team komt vervolgens met originele tekst en afbeeldingen.Een fundamentele creatieve briefing bevat altijd het doel van de advertentie, evenals het profiel van de doelgroep . Het doel van de advertentie verwijst naar de gewenste reactie van de doelgroep, met inbegrip van hoe moet het ad ze voelen of wat moet de advertentie hen te doen. Zo gedetailleerd profiel mogelijk van de doelgroep is ook opgenomen - niet alleen leeftijd en geslacht, maar de houding en het gedrag van deze doelgroep, indien mogelijk.
De korte kan ook de achtergrond van de opdrachtgever en / of advertentiecampagne, indien relevant voor het project. Sommige instanties, vooral grotere, hebben formele vormen die elke reeks instructies te begeleiden. De benodigde informatie kan de naam en handtekening van de onder creative director of andere werknemer die heeft geschreven en / of goedgekeurde de opgave. De contactgegevens van de klant is ook meestal op de korte, zodat het creatieve team kan communiceren met de klant over de advertentie, indien nodig.
Om te bezuinigen het bedrag van de moeite om de klant, maar de creatieve briefing zal bijna altijd spellen een definitieve dingen die de klant niet wil zien in de advertentie evenals alle dingen die de klant wil worden opgenomen. Als het creatieve team is vrij onervaren, kan de korte een aanzienlijk aantal van de kopie punten toe te voegen om te helpen de focus van de advertentie. Zo kan bijvoorbeeld de opdracht voor een hoest daling advertentie suggesties, zoals vermelding van de kalmerende werking van eucalyptus door te zoeken naar de speciale blauwe cirkel symbool op de verpakking lijst. Op deze manier, de copywriter zou informatie over dat in de advertentietekst bevatten, terwijl de art director zou kunnen zorgen voor de blauwe cirkel wordt weergegeven in de grafiek voor de advertentie.
[ Index ▲ ]
[ 8 ]
Wat is Cost Management?
Cost management is het proces waarbij bedrijven controleren en het plan van de kosten van het zakendoen. Individuele projecten moeten op maat gemaakte plannen voor dit proces, en bedrijven als geheel ook cost management te integreren in hun algemene hebben business model . Er is geen enkele aanvaarde definitie voor deze term, omdat het zo'n brede toepassingsmogelijkheden en mogelijke strategieën. Wanneer goed uitgevoerd, zal dit proces resulteren in lagere productiekosten voor producten en diensten, alsmede een toename van de waarde wordt geleverd aan de klant.Voor het management van een onderneming om effectief de totale zijn, moet kostenbeheersing een integraal onderdeel van uit te maken. Het is het makkelijkst om dit concept te begrijpen als het wordt uitgelegd in het kader van een enkel project. Bijvoorbeeld, voordat een project wordt gestart, de verwachte kosten moeten worden geïdentificeerd en gemeten. Deze kosten moeten dan worden goedgekeurd voordat eventuele inkoop plaatsvindt. Tijdens het proces van het voltooien van een project, moeten alle gemaakte kosten worden genoteerd en bewaard in een record van een soort, om ervoor te zorgen dat de kosten worden gecontroleerd en bewaard in lijn met de aanvankelijke verwachtingen, voor zover dit mogelijk is.
Inname van deze aanpak van het beheer van de kosten zal een bedrijf helpen bepalen of ze nauwkeurig geschatte uitgaven op het eerste, en zal hen helpen beter te voorspellen kosten in de toekomst. Elke overschrijding kan ook gevolgd worden op deze manier, en afgeschaft in toekomstige projecten of specifiek goedgekeurd indien de kosten noodzakelijk was. Cost management kan niet worden gebruikt in de isolatie; projecten moeten worden georganiseerd en afgestemd met deze strategie in het achterhoofd.
Het starten van een project met kostenbeheersing in het achterhoofd zal helpen om bepaalde valkuilen die anders aanwezig kunnen zijn te vermijden. Als de doelstellingen van het project zijn niet duidelijk omschreven in het begin, of worden gewijzigd in de loop van het project zullen de kosten over-runs meer waarschijnlijk. Als de kosten niet volledig onderzocht voordat het project, kunnen zij worden onderschat, waardoor de verwachting van succes van het project onrealistisch opblazen. Bouwprojecten zijn onderworpen aan hun eigen specifieke uitdagingen; deze kunnen onder meer beperkingen in de vorm van wetten en regels die rond moeten worden gepland.
Als het project is volledig en duidelijk omschreven, zal dit een effectief beheer van de kosten die het met zich meebrengt te vergemakkelijken. Effectieve kostenbeheersing strategieën zullen helpen een team leveren een afgewerkt project binnen het toegekende budget , maar maakt het ook zo waardevol als mogelijk aan het bedrijf. Er is altijd de mogelijkheid van onverwachte kosten, maar de voorbereiding in de vorm van cost management zal waarschijnlijk maken ze veel gemakkelijker te behandelen wanneer deze zich voordoen.
[ Index ▲ ]
[ 9 ]
Wat is Business Informatics?
Zakelijke informatica is een opkomende discipline die verschillende aspecten van de bedrijfsvoering, een combinatie van informatietechnologie en informatica. Het doel van is om volledig te integreren informatica en bedrijfskunde in een veld. Deze bijzondere discipline begon in Duitsland, en zijn populariteit heeft verspreid in heel Midden-Europa met vele instellingen voor hoger onderwijs bieden vier jaar graden in het veld. Het is een discipline die snel verandert en ontwikkelt, en het onderwijs moeten daarom voortdurend worden herzien en heroverwogen.Een veld als bedrijfskundige informatica is een interdisciplinair karakter, wat betekent dat het een combinatie van verschillende gebieden van onderzoek en expertise in een. Om volledig te begrijpen wat het is, is het nuttig om de componenten ervan te begrijpen. De eerste van deze, informatica, algemeen omschreven als de wetenschap van informatieverwerking. Steeds gaat het om verwerken en analyseren van informatie digitaal, met behulp van computers. Informatica wordt vaak gebruikt als synoniem voor de term "computer science", hoewel deze een iets specifiekere betekenis. Geneeskunde en biologie , alsook de sociale wetenschappen, kunnen informatica gebruiken om hun werk te bevorderen.
Informatietechnologie, ook IT kortweg genoemd, is de tweede component van bedrijfskundige informatica, en dit enigszins verschilt van de informatica. IT verwijst meestal naar de installatie, de configuratie en het onderhoud van computersystemen, inclusief hardware en software applicaties. Studenten van bedrijfskundige informatica worden geleerd om niet alleen te begrijpen en te verklaren IT-gerelateerde problemen, maar ook voor te stellen en werken door middel van oplossingen, mogelijk door het toepassen van nieuwe strategieën en technologieën. Zakelijk beheer en bestuur vormt de derde component van het veld, en degenen die deze discipline studie leren en attributen, zoals leiderschap en strategisch denken, die belangrijke vaardigheden zijn voor iedereen die in het management te hebben te ontwikkelen.
Iemand die goed is opgeleid in bedrijfskundige informatica kan fungeren als een go-between of een brug naar het management te verbinden met de informatie kant van een bedrijf. Door het begrijpen van beide kanten, zal de gekwalificeerde experts bij uitstek in staat zijn om zowel degenen die te bouwen en degenen die computers en informatiesystemen gebruiken te helpen. Er wordt gespeculeerd door velen dat bedrijven opgebouwd rond deze discipline steeds meer de norm wordt. Dit is met name het geval bij bedrijven in de life sciences industrie, die grote hoeveelheden data-opslag nodig hebben, en het nodig hebben om probleemloos werken. Als business wordt meer gedreven door de kwaliteit van de informatie, de meeste bedrijven zullen waarschijnlijk zien de noodzaak om bedrijfskundige informatica toe te passen tot op zekere hoogte, om concurrerend te blijven.
[ Index ▲ ]
[ 10 ]
Wat is Risk Assessment?
Op de werkplek, zijn de eigenaren van een bedrijf wettelijk verplicht om de risico's van letsel en slechte gezondheid van invloed zijn werknemers te beoordelen. Risicobeoordeling is de zorgvuldige bestudering van de verschillende factoren die kunnen leiden tot deze risico's. Het moet er ook voor zorgen dat er voldoende voorzorgsmaatregelen om schade te komen aan een werknemer voorkomen, worden uitgevoerd.Slechte gezondheid en ongelukken kunnen hebben een zeer ernstige invloed op het bedrijfsleven, en ze kunnen leven en schade zakelijke uitgang ruïneren. Ze kunnen ook leiden tot dure rechtszaken en hogere kosten verzekering. Risicobeoordeling procedures zou moeten helpen om af te zien van het bovenstaande en maken de werkplek een veiligere omgeving voor werknemers.
In dit soort evaluatie, de belangrijkste factor is om te beslissen wat is een gevaar op de werkplek. Als het risico wordt bepaald significant genoeg te zijn, moet voorzorgsmaatregelen op hun plaats worden gezet, zodat het wordt geminimaliseerd of overbodig helemaal. Bijvoorbeeld, elektriciteit op de werkplek is gevaarlijk, maar op voorwaarde dat alle goede bescherming op zijn plaats is, is het risico voor werknemers wordt onbelangrijk.
Er zijn vijf stappen die moeten worden ondernomen bij het uitvoeren van een grondige risicoanalyse. De eerste stap is om te zoeken naar de gevaren en een rondleiding van de werkplek te controleren op mogelijke gevaren. Men moet zich concentreren op iets met het potentieel om ernstige schade toebrengen aan de werknemers en vraag om werknemers adviezen over het onderwerp. Ongevallen en slechte medische dossiers zijn een goede manier van het openbaren waarom en hoe ongevallen hebben voorgedaan in het verleden.
De tweede stap is om te beslissen wie worden geschaad zou kunnen en hoe. Reviewers moeten beslissen wie in het bijzonder mogelijk gevaar lopen, zoals opleiding, jonge werknemers of aanstaande moeders. Leden van het publiek die niet bekend zijn met het werk of iedereen die niet op het werk full-time en kunnen niet vertrouwd zijn met de lay-out kan ook in gevaar zijn.
Met de derde stap moet de evaluator berekenen of er voldoende voorzorgsmaatregelen te zetten op zijn plaats om het gevaar tegen te gaan zijn geweest. Voor elk risico dat hij vindt, moet hij ook een beslissing over de vraag of voldoende voorzorgsmaatregelen zijn op zijn plaats gezet om het risico te verminderen. De beoordelingsprocedure moet rekening houden met alle aspecten van de gezondheid en veiligheid vereist door de wet. Recensenten zouden zich moeten afvragen of er iets verder kunnen ze doen om het risico te verminderen, zoals het uitgeven van beschermende kleding of het voorkomen van toegang met vangrails.
De volgende stap is om de bevindingen te registreren om te laten zien dat de beoordelaar heeft behandeld met alle voor de hand liggende gevaar gebieden. Het moet ook laten zien dat hij heeft gecontroleerd met medewerkers die kunnen worden getroffen en dat eventuele risico's die zijn blijven behandeld en zijn nu redelijk laag.
De laatste stap is om de procedures voor risico herzien en herzieningen indien nodig. In de toekomst, wanneer nieuwe machines, stoffen of werk procedures worden geïmplementeerd, een herziening moet plaatsvinden om ervoor te zorgen dat de werkomgeving vrij risico en zal zo blijven in de toekomst.